Dünyada 5 kıtada ve 50 ülkede faaliyet gösteren Miami, ABD merkezli Brightstar’ın Türkiye operasyonu için gerçekleştirilen süreç analizi projesi tamamlandı.

2009 yılı Mart ayında faaliyetlerine başlayan Brightstar ekibi süreçlerin analizi, iyileştirme önerilerinin, strateji haritası ve performans göstergelerinin tasarımı konusunda Sistema’yı tercih etmiş ve kısa sürede başarılı sonuçlar almaya başlamıştır.

Süreçlerin ve yapının iyileştirilmesi ile birlikte Brightstar Türkiye, 2009 yılını hedeflediği gibi tamamlamış ve 2010 yılına iddialı hedeflerle girmiştir.

Brightstar Yönetici Direktörü Ertan Atay’ın yapılan çalışma ile ilgili görüşleri şöyledir: 
 
“Sonuç olarak şirketimizin çok kısa sürede ülke koşullarına adapte olabildiği, sıfır finansal riskle çalıştığı, aynı sektördeki rakiplerine göre kişi başı ciro ve karlılıkta çok öne çıktığı, son derece iyi optimize edilmiş lojistik süreçler sayesinde maliyetlerin sektör ortalamalarının altına indirilebildiği bir çalışma olmuştur.

Elde edilen maliyet avantajı ve verimlilik sayesinde daha az sayıda kaliteli insan kaynağı kullanılmış, şirket eşi az görülen biçimde kuruluşunun üzerinden 1 yıldan kısa bir sürede bütçelenen ciro hedefini aşarak kara geçmiştir. Yeni kurulan ve hızla büyüyen tüm şirketlerde görülen sürekli değişen organizasyon ihtiyaçlarına hızla uyum sağlanması sayesinde klasik sorunların hiçbiri yaşanmamış ve işe yeni başlayanlara verilecek eğitim gereği de en aza inmiştir.”

Brightstar başarı öyküsü için tıklayınız.